一生涯価値を生み出すことのできる『打ち出の小づち』
株式会社メントレプレナージャパン
代表取締役 矢田 裕基
※ラーメン屋のれん分け本部運営
ラーメン屋の「のれん分け本部」を運営しています。
当時は、小予算でのラーメン屋の開業を謳っている会社も少なく、それなりに注目を集め、のれん分けの加盟店も増えてゆくことで、材料の供給量も増えて、それなりの形にはなっていました。ですが、加盟店数が20店舗を越えたあたりから、閉店する店や契約違反をしてくる店が目立つようになってきたことで、私も改めて危機感を感じてSBAの門を叩いたのがストックビジネスを学びはじめたきっかけです。
現在は、SBAで学んだことを参考にして、①加盟店が長く商売を続けられ、契約違反もなくなる「継続率が高い」仕組み作りと、②私自身が前面に出なくともビジネスがまわる「属人的ではない」仕組み作りの構築を進めています。
私が感じるSBAでの一番の学びは、やはり、他のメンバーのビジネスモデルを通して、ストックビジネスの真髄を毎月学ぶことが出来ることです。
私自身、SBAで約1年半学んで来ています。その間、ラーメン屋のれん分けビジネスの「チューニング」を繰り返すことで「継続率」は強固になりつつあります。
また今では、別のビジネスの構築も進めていますが、その進め方で今までのビジネスの構築方法と大きく違う点があることを感じます。それは、最初から「ストックビジネスの構築」を目標・視野にビジネスを構築できている点です。
そして、まさにこの思考方法こそが、SBAで学ぶことで手に入れることができる、一生涯価値を生み出すことのできる『打ち出の小づち』だと実感しています！
