株式会社女子マネ代表取締役 中里 桃子さん
※「コミュニティ構築」支援サービス
オンラインサロンという流行に乗って 引き合いや売り上げは上がるものの、このブームが去った後にどうなるんだろう…という悩みがありました。
「属人性の低いもので人やシステムで出来ること」
「収益は高いが継続しないもの」
「収益も高く継続しやすいもの」など…業務が細かく細分化され
「収益ユニット」に整理されて３年後５年後への希望が湧きました。
何を目指して今日取り組むのか？という視点が「今月の売り上げ」から「５年後のストックビジネスに向けたチューニング」に変わりました。
